滚球游戏:工作分配话语权的绝对不平衡

一是工作分配话语权的绝对不平衡。如果线路布置的工作量为N×N×N×N，那么基层相应的消化处理能力为M，现在的问题是N可以随意增加，而对于基层，M几乎保持不变，即人力还是那些。有时上级部门也会要求基层“借款方”增加工作量N，同时降低基层处理能力M。

二是一些部门存在刻板印象和懒惰的政治习惯。现在线上部门有一个思考的习惯。所有的工作都可以发到基层，所有的指标都可以发到基层，所有的数据都可以问基层，所有的资料都可以问基层写，每个人都可以问基层借。你派一份工作来找你借。

三是各酒吧对工作量的认知不一致。有时行部门认为我只发送1工作一年的基层和借1人,但是如果所有的部门遵循这一思路,那么所有工作负载将×N,和所有的借款人也必须×N,每个部门只感觉自己的部门的负担的程度在基层,在基层感觉的总和更高级的基层部门的影响。这就是负担感知的不一致性。因为现在的部门比以前多了，这一点在一线是感觉不到的，只有基层的人是所有负担的总和才能感觉到的。

四是中间环节越来越多、越来越急。在30天内上报一件或一件原本安排在最高一级的物品或材料。在转入下一级的过程中，调动部门会增加原有的工作内容，以体现自身特点，同时保证报送的时效性，并提前报送时限。每调动一个级别或部门，工作内容就增加，时间就减少。中间调动的部门和层级越多，工作内容增加越多，工作时限减少越多，最高层级原本就是给基层合理的工作任务和足够的时间去完成。由于中层调动层次过重、仓促，基层的工作任务将大大增加，完成时间将大大缩短。